如果时间可以拉到足够的长度，任何一个行业或是市场都有萌芽期、生长期、平衡期和衰老期。然而，当下优品百货行业为什么可以始终保持着旺盛的商业生命力？当传统零售在电商冲击和消费者需求变化中叫苦不迭时，名创优品、韩尚优品等优品百货却以其迥异的商业模式迅速开疆拓土、各处“圈地”，似乎掌握了逆势生长的力量！

“我第一次接触韩尚优品是在迪拜的Al Bada区，店面200平方米左右，生意很好，跟旁边的门可罗雀的店铺，形成了鲜明对比，我一时好奇就进店看看，店面装修很简洁也很清新，产品大多是小型商品，涉及的方面也很广，我随手拿起一个产品，发现价格很便宜。”YOYOSO韩尚优品土耳其代理商Mr.Sahin说。

Mr.Sahin做传统纺织生意已有多年，他在传统的观点下完全看不懂韩尚优品的模式—韩尚优品怎么能够卖的那么便宜？百思不得其解，他找到其公司中国区负责人Mr.Murat，让他了解一下这种新型零售模式和盈利模式。

Mr.Murat先生开始注意到韩尚优品，“这样的模式在中国零售业有几家，我们处于一种观望状态，经常去这几家的店铺看，想了解它的价格怎么便宜到匪夷所思的地步，同时也在考察这几家的公司哪个更加完善和成熟。”

纺织行业固有的行业规则是：生厂商负责生产，品牌商负责市场营销，批发商进行大规模的分销，通过零售商抵达终端消费者。产品出厂后势必经过若干个环节，最终到达消费者手里时，价格不知道已经翻了几番了。这个层层加价的过程，业内术语叫做“倍率”。

一般情况下，产品出厂价是10元钱，就是这个产品的直接价值，剔除任何营销费用的话，就有10-25元的毛利空间，中间每转手一次就加一层价，消费者拿到手上的时候可能就是100-120元，那么这个产品就翻了十倍的价格。消费者以120元的价格买到了10元价格品质的商品，消费者的购物体验和满意度可想而知。

Mr.Murat先生亲自来到YOYOSO韩尚优品总部来探寻韩尚优品低价优质的销售模式的奥秘。

“怎么能做到优质、低价，这个问题不难解释，低价和优质在固定思维里看似矛盾的两个方面，但是像优衣库、大创等国际实力品牌早已实现，把实惠真真正正的给到了消费者，我们洞察到这一点，与我们创立YOYOSO韩尚优品的初心是一致的，所以明确方向，任何问题就可以迎刃而解了。”韩尚优品品牌创始人马欢女士说。“韩尚优品在全球范围内寻找供应商，产品质量不好不要，产品价格超出价值不要，在数以万计的供应商中找到产品既时尚又质优的供应商不异于大海捞针，然而我们就要做这个捞针人。”

如果遇到产品质量很好，价格较高，我们就大批量的订货，以量定价，与供应商合作时采取货品买断，解决供应商的库存压力和后顾之忧，一次性下达海量订单，以摊薄平均生产成本。通过高效的信息系统和仓储物流系统，缩短供应链，进一步压缩中间流通环节产生的成本，将产品直接运至店铺。按照薄利多销的原则，使消费者得到真正的实惠。

这综合评估之后，土耳其方面很快表示愿意与YOYOSO韩尚优品达成战略合作，并在2018年1月3日双方签署了合作协议，Mr. Sahin表示：“这种新型的零售模式为我们带来了很大的影响，我们要多元化发展，但是我们的资源也是有限的，我要把我们的投资投入到有生命力的行业里，和未来有无限潜能与价值的品牌上。”