截止2015年底，中国社会消费品零售总额突破30万亿元，其中网络零售额达3.8万亿元，占比仅为12.7%。这一年，淘宝入股苏宁云商，并在2016年进一步增持，成为苏宁云商第二大股东。与此同时，万达集团第四代产品、升级版的万达广场——“万达城”，以文化旅游商业综合体的定位在中国大陆各大城市迅速发展，两位许下的亿元赌局正在接近谜底。

　　在这样发展情况下，YOYOSO韩尚优品在成立之初，却刻意与互联网保持距离，坚持线下开店，四年时间在全球有条不紊地开始了1000余家门店，立足中国，辐射泰国、老挝、墨西哥等全球数十个国家与城市。韩尚优品用创意陈列、高性价比商品、周到服务、温馨环境，将肤色个亿的顾客吸引到店中消费，创造了令人惊叹的业绩。

　　互联网时代的创业，要么彻底拥抱互联网;要么从事互联网影响不到的行业。

　　十多年零售行业的经验，让韩尚优品时刻保持着市场敏感性，几年前，在双十一刚成为电商狂欢节的时候，韩尚优品就意识到传统零售行业的不利处境——传统制造业生产导向思维，不直接接触市场，不知道消费者在哪里，更不了解消费者偏好，产品生产出来，只能通过代理商、批发商、零售商一层层销售出去。

　　物资匮乏的时代，商品供不应求，渠道为王，流通体系变得尾大不掉，进入供大于求的消费时代后则弊端尽显。由于叠床架屋的经销制度，一件商品从出厂，经过中间流通环节经销商的层层叠加，到零售终端时，已经毫无价格优势可言。

　　所以，从创立伊始，YOYOSO韩尚优品就专注于线下门店的开设，把握主流消费群体心理，提升消费者的进店感受，打造优质优价、高服务水平的线下快时尚休闲百货门店。