韩尚商学院:优品门店的统筹运营之道,随着发展,如今的快时尚百货店在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,创意丰富的快时尚百货店为生活带来便利,它也极大满足了人们的生活。
不过,还是有很多投资者有疑问,那就是快时尚百货店一直以来生意不断,这到底是什么原因?今天小YO就简单为大家介绍下,优品门店里的运营统筹之道,从大局着手才能保证经营的基本方向。
快时尚百货店的生意好首先要有一套方法来实行,这可以称之为运营,起的作用是统筹全局,运筹帷幄,它大概可以分为几个步骤:
• 信息搜集
及时、有效、正确地运用总部和门店的信息,将目标、差距成绩、问题与员工沟通,让门店全体员工了解。
这就有助于门店整体经济指标的实现,通过沟通可减少门店中各种不利于营运的流言蜚语。
• 费用支配
各种费用控制是营运中的重点,特别是人事费用,往往占去毛利额相当高比例。
另外其他费用控制:水、电、电话、包装费用也是营运中必要的,但是如何有效调节,则是在管理上必须多加考虑的问题。
• 绩效盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算门店存在着许多隐性的损失,通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
优品门店的统筹运营之道做到这四点,YOYOSO韩尚优品相信作为门店经营者的你一定会取得相应的成果。