在店面管理中，这估计是最有效的激励方法。授权意味着让休闲百货加盟连锁店员自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任。读懂这6句话，你也可以成为超级休闲百货加盟连锁店长！

1、正确、恰当地激励店员

店长都希望店员百分之百地投入店面工作，高效率地完成工作。但同时店长们应该明白，店员的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是店长提高店面团队管理效率的杀手锏。

2、授权是最有效的激励方法

在店面管理中，这估计是最有效的激励方法。授权意味着让店员自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任。

当店员被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，不要每一项决策都由店长做出，完全可以授权的事不要自己去做，店长要担当的角色是支持者和教练。

3、店长和店员要经常沟通

一提到沟通，有的店长便大摇其头：我下达命令，我的店员执行就行了，沟通不沟通并不重要；再说，这一普通想法是造成管理过程中产生诸多碍的原因之一。

没有沟通，就无法了解店员的真实想法和店面经营的真实状况。且人为的拉大了店长与店员之间的距离，实在是高明的店长所不取的一种做法。

4、管理手段要灵活

管理需要“手段”，这一点毋庸讳言，因为店长面对的是纷繁复杂的情况，常常需要解决一些难以解决的问题，一概以简单、明白的方式去管理会置自己于被动的地位。

这时候，用一些招法，耍一点手段，只要并非以害人整人而是以解决问题为目的，也就没有什么不好，而且效果会更佳。

5、信守诺言

店长要记住答应店员的每一件事。身为店长，任何看似细小的行为随时都会对全体店员产生影响。

如果你许下了诺言，你就应该对之负责。如果你必须改变计划，你要向店员解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，店员就会失去对你的信任，最终导致店员失去忠诚。

6、允许失败

不要因为休闲百货加盟连锁店员的一次失败就处罚他们，失败的店员已经感受到非常难过了，休闲百货加盟连锁店长应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新。