就正常情况还讲，门店会出现滞销商品是常见现象，出现规划不大不多也属于正常范围，但如果有大批量的出现，那就一定要做出分析了，那么接下来，韩尚商学院：如何对门店的商品进行管理，尽量规避滞销商品的出现?

　　我们都知道，解决问题最好的方式，就是避免出现不必要的问题!同样的，做好门店的商品管理就是尽量规避滞销商品的出现!

　　1、引入对的商品(符合店铺定位、契合主流消费者需求、分析)

　　没有一款商品，可以满足所有人，一款商品只要能满足大部分人的需求它就是好的商品!所以产品研发时对每个区域的产品针对性并不强。一款产品在某一区域卖得很好，而在另一区域就不一定，因此，商品对于当地市场的契合度十分重要。

　　YOYOSO韩尚优品建议：快时尚百货加盟店主一定要会数据分析，哪些商品好卖哪些商品不好卖，分析出这些商品的属性。要从销售数据中解读消费者偏好，引进适销对路的商品，这才是做好门店商品管理的根本，同时也是快时尚百货加盟店对于当地市场了解与掌握程度的体现。

　　2、好卖的(爆品)商品一定注意节奏

　　每款商品都有生命周期，任何一款商品最终都会为市场抛弃，无一例外。有些店主在一款商品好卖的时候，会大量的进化，但一定要做好风险预估，在商品的周期之内没有销售完毕就会出现大量的滞销。因此现有畅销商品进行清仓的时间显得尤为重要，当销量下滑或与其他新款产生竞争时，就要把握时机果断开始清仓。

　　YOYOSO韩尚优品建议：理性进货，控制风险

　　3、新款上线，必须盯紧销售

　　一般来说，引入新款上线时大多会产生销售滞缓，一定要记住当我们的新品上线后半个月内或者一个月内，基本卖不动，促销、活动、打折等手段都尝试过了，可以判定此款商品与当地市场需求不符。此时应该立刻进行主动调整，降低售价，价格要略低于市场同级商品的销售价格提升新款的性价比，快速处理。如果您是加盟店主，

　　一般这种情况下，加盟总部是会给予一定的支持的，但一定要及时与总部沟通避免出现更大的损失。

　　YOYOSO韩尚优品建议：：一旦发现新款商品滞销，必须毫不犹豫，配合上述的相应方法立刻处理。